Bouwen zonder publiek
Door: Nanno de Boer, eigenaar van BOS leiderschapscentrum “What is essential is invisible to the eye.” — Antoine de Saint-Exupéry- uit t boek De Kleine
Leiderschap is ritme. Niet controle.
Door: Nanno de Boer, eigenaar van BOS leiderschapscentrum. Een van onze klanten zei laatst:“Ik merk het meteen als mijn team moe is – maar ik
Wanneer was jij voor het laatst een waaghals?
Door: Nanno de Boer, eigenaar van BOS leiderschapscentrum. Ik stel die vraag weleens aan leiders die ik begeleid. Vaak blijft het even stil.Want we zijn
Tegen de stroom in
Door: Nanno de Boer, eigenaar van BOS leiderschapscentrum. Ik ben mijn hele leven al gefascineerd door geschiedenis. Niet de veldslagen of jaartallen, maar de keuzes
Veiligheid op de werkvloer gaat niet over regels alleen. Het gaat ook over menselijkheid.
Door: Nanno de Boer, eigenaar van BOS leiderschapscentrum. We hebben het in onze leiderschapsprogramma’s vaak over psychologische veiligheid. Over het belang van feedback kunnen geven.
Waarom persoonlijk leiderschap voor salesprofessionals geen luxe is – maar noodzaak.
Door: Nanno de Boer, eigenaar van BOS leiderschapscentrum. We vragen veel van onze salesprofessionals. Targets, funnelmanagement, klantverwachtingen, productkennis, CRM-discipline, forecastcalls. Maar wat we te weinig
Hoe word ik een authentiek leider?
Door: Nanno de Boer, eigenaar van BOS leiderschapscentrum. Als executive heb je het druk en je staat onder druk. Targets halen, je team motiveren. Hoe
Waarom vinden salesmensen zakelijk schrijven toch zo lastig?
Door: Michel Groenveld, Trainer schriftelijke vaardigheden. In mijn schrijftrainingen bij BOS heb ik vaak salesmensen over de vloer. Altijd aardige mensen, die wel in zijn
Schakel uit, die automatische piloot!
Door: Nanno de Boer, eigenaar van BOS leiderschapscentrum. Sterke leiders inspireren. Ze maken verbinding en halen meer uit zichzelf en anderen. Dat is voor mij
